David Bäuerle,
COO Purchasing – Logistics – Administration
Frank Haberstroh,
CEO
Holger Binder,
Chief Sales and Marketing Officer
Martin Apfelbacher,
Nationaler Vertriebsdirektor
Nach der Beauftragung benötigen wir lediglich Zugang zu Vendor Central und können ohne weiteres Zutun Ihrerseits die Analyse beginnen und durchführen.
Vollständige Aufschlüsselung der Gebühren, Abzüge und versteckten Kosten auf Basis von Vendor Central Auswertungen. Einordnung nach Art und finanzieller Auswirkung.
Quantifizierung der Einnahmeverluste aufgrund von Abzügen, Bewertung der finanziellen Gesamtauswirkungen in den letzten 12 Monaten und Überblick über das gesamte Einsparpotenzial
Ausarbeitung der Top 3 Quick-Wins zur Lösung der häufigsten Abzugsprobleme, mögliche Lösungen für wiederkehrende Abzüge sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte.
Sie haben die Wahl: Unsere Empfehlungen sind so aufbereitet, dass Sie die Maßnahmen selbst umsetzen können oder Sie können uns mit der Umsetzung beauftragen.
Wir klären gemeinsam, wo Sie mit Ihrer Marke auf Amazon hinwollen. Danach genügt uns der Zugang zu Ihrem Account, und wir starten die Bestandsaufnahme ohne weiteren Aufwand auf Ihrer Seite.
Wir sichten Sortiment, Content, Werbung, Preise und Verfügbarkeit auf Basis Ihrer echten Account-Daten. Dazu kommt ein Blick auf Wettbewerber und Kategorie, damit klar wird, wo Sie heute stehen.
Bewertung der Wachstumshebel in Ihrem Vendor-Account nach Umsatzpotenzial, Aufwand und Zeitbedarf. Ergebnis ist eine klare Rangfolge, welche Maßnahmen sich zuerst lohnen.
Quick Win Maßnahmen mit der schnellsten Wirkung, eingebettet in einen priorisierten Plan für die nächsten 90 Tage. Mit Aufwand, erwartetem Effekt und konkretem nächsten Schritt.
Sie haben die Wahl: Sie setzen den Plan selbst um oder beauftragen uns damit. In beiden Fällen behalten wir die Kennzahlen im Blick und justieren bei Bedarf nach.
